المنظومة الدفاعية بنت التقنية الحديثة،
واليوم، التقنية الحديثة تعيد تعريف الدفاع.

لم يعد الدفاع مسألة عتاد، بل مسألة برمجيات؛ فقيمة السلاح باتت فيما يشغّله من ذكاء. ونحن نبحث عمّن يبني تلك الطبقة.

المنظومة الدفاعية التقنيات الحديثة ١٩٤٥–٢٠٠٠ · المنظومة الدفاعية اخترعت التقنية الحديثة ٢٠٠٠–اليوم · القطاع التجاري يعيد تعريف الدفاع
استجب للدعوة اطّلع على التقرير
التحوّل بالأرقام

تحوّل الإنفاق على الابتكار

على مدى ستين عاماً، أنتج البحث والتطوير الدفاعي التقنيات التي شكّلت الحضارة الحديثة: الإنترنت، ونظام تحديد المواقع، والمسيّرات، والشاشات اللمسية، والذكاء الاصطناعي. غير أن هذه العلاقة انعكست تماماً. فكبرى شركات التقنية الخمس تنفق اليوم ٢٢٩ مليار دولار سنوياً على البحث والتطوير، أي نحو ١٢ ضعف ميزانية الابتكار الدفاعي الأمريكية بأكملها. لم تعد المنظومة الدفاعية تنتظر ما تنتجه وكالة مشاريع الأبحاث الدفاعية المتقدمة (DARPA)، بل باتت تقتني ما طوّره السوق سلفاً.

قصة النشأة
التقنية
الإنترنت
نظام تحديد المواقع
المسيّرات
الشاشات اللمسية
الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية
التعرّف على الصوت
النشأة
ARPANET · وزارة الدفاع الأمريكية · ١٩٦٩
الجيش الأمريكي · ١٩٧٣
المسيّرات العسكرية · التسعينيات
أبحاث بتمويل DARPA · السبعينيات
برامج DARPA · العقد الأول من الألفية
DARPA / SRI International
الأثر المدني
بنية اقتصادية عالمية؛ يقوم عليها كل موقع وتطبيق وخدمة رقمية
نقل الركاب، والخدمات اللوجستية، ورسم الخرائط، والمركبات ذاتية القيادة، والزراعة الدقيقة
التوصيل، والزراعة، وفحص البنية التحتية، والإنتاج السينمائي
واجهة كل هاتف ذكي ولوحي وكشك خدمة وجهاز صراف آلي
التعرّف على الوجه، والمركبات ذاتية القيادة، والتصوير الطبي، والأتمتة الصناعية
Apple Siri وAmazon Alexa وGoogle Assistant؛ معيار قائم في كل جهاز استهلاكي
الحجم اليوم
٣٠ تريليون دولار
القيمة الاقتصادية السنوية
١.٤ تريليون دولار
الإسهام السنوي في الناتج المحلي
٥٥ مليار دولار
السوق التجاري بحلول ٢٠٣٠
٤ مليارات
الأجهزة المستخدمة اليوم
١.٨ تريليون دولار
سوق الذكاء الاصطناعي بحلول ٢٠٣٠
٤ مليارات
الأجهزة العاملة المزوّدة به
الإنترنت
٣٠ تريليون دولارالقيمة الاقتصادية السنوية
النشأةARPANET · وزارة الدفاع الأمريكية · ١٩٦٩
الأثر المدنيبنية اقتصادية عالمية؛ يقوم عليها كل موقع وتطبيق وخدمة رقمية
نظام تحديد المواقع
١.٤ تريليون دولارالإسهام السنوي في الناتج المحلي
النشأةالجيش الأمريكي · ١٩٧٣
الأثر المدنينقل الركاب، والخدمات اللوجستية، ورسم الخرائط، والمركبات ذاتية القيادة، والزراعة الدقيقة
المسيّرات
٥٥ مليار دولارالسوق التجاري بحلول ٢٠٣٠
النشأةالمسيّرات العسكرية · التسعينيات
الأثر المدنيالتوصيل، والزراعة، وفحص البنية التحتية، والإنتاج السينمائي
الشاشات اللمسية
٤ ملياراتالأجهزة المستخدمة اليوم
النشأةأبحاث بتمويل DARPA · السبعينيات
الأثر المدنيواجهة كل هاتف ذكي ولوحي وكشك خدمة وجهاز صراف آلي
الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية
١.٨ تريليون دولارسوق الذكاء الاصطناعي بحلول ٢٠٣٠
النشأةبرامج DARPA · العقد الأول من الألفية
الأثر المدنيالتعرّف على الوجه، والمركبات ذاتية القيادة، والتصوير الطبي، والأتمتة الصناعية
التعرّف على الصوت
٤ ملياراتالأجهزة العاملة المزوّدة به
النشأةDARPA / SRI International
الأثر المدنيApple Siri وAmazon Alexa وGoogle Assistant؛ معيار قائم في كل جهاز استهلاكي

التحوّل

حصة وزارة الدفاع الأمريكية من الإنفاق العالمي على البحث والتطوير
الإنفاق المجمّع لكبرى شركات التقنية الخمس على البحث والتطوير (مليار دولار)

في عام ٢٠٢٤، أنفقت كبرى شركات التقنية الخمس ٢٢٩ مليار دولار على البحث والتطوير، أي نحو ١٢ ضعف ميزانية الابتكار الدفاعي الأمريكية البالغة ١٩ مليار دولار. أما التقنيات المتقدمة الأكثر أهمية للدفاع الحديث — الذكاء الاصطناعي، والاستقلالية التشغيلية، والرؤية الحاسوبية، والاتصالات المتقدمة — فتُطوَّر اليوم في القطاع التجاري أولاً، بتمويل من رأس المال الخاص، ثم تتبنّاها الجيوش لاحقاً.

١٢ ضعف
الإنفاق التجاري على البحث والتطوير يتجاوز نظيره الدفاعي الأمريكي بهذا الفارق.
التقنيات الفارقة تنشأ اليوم في السوق، لا في المؤسسة العسكرية.

التحوّل في الميدان

لم تعد المنظومة الدفاعية تنتظر DARPA، بل باتت تقتني ما طوّره السوق سلفاً.

أربعة أمثلة تحوّلت فيها التقنية التجارية إلى أهم أصول المؤسسة العسكرية.

Starlink
Starlink (SpaceX)

بُني للإنترنت التجاري، وأصبح اليوم العمود الفقري لاتصالات الميدان.

Nvidia
معالجات Nvidia الرسومية

صُمّمت للألعاب، وتشغّل اليوم توجيه الصواريخ وذكاء المسيّرات والتصوير الفضائي.

DJI DJI drone
مسيّرات DJI

بُنيت للتصوير، وأصبحت أوسع أدوات الاستطلاع الميداني انتشاراً في النزاعات القائمة.

OpenAI xAI Anthropic Gemini
نماذج الذكاء الاصطناعي اللغوية

صُمِّمت لتحليل المعلومات والتعرّف على الصور، وتُستخدم اليوم في مسارات الاستخبارات الدفاعية بجزء يسير من كلفة التطوير المخصّص.

اقتصاد الدفاع الجديد

ثلاث قوى
صنعت هذا التحوّل.

القوة الأولى
دفاع تصنعه البرمجيات
١٠٪٨٠٪
إتمام الإصابة · التوجيه الذاتي
مقابل التحكّم البشري، تحت التشويش (٢٠٢٤–٢٠٢٦)

الدفاع اليوم مسألة معلومات قبل كل شيء؛ فمن يرصد ويقرّر أسرع يحسم المعركة، لا من يملك أغلى عتاد.

القوة الثانية
أعداد كبيرة بعتاد رخيص
٥٥٠ مليون دولار
رأس المال المطلوب للمنافسة مقابل أكثر من ١٠ مليارات دولار في النموذج القديم

كان الدفاع يقوم على عتاد يُصنع لغرض واحد، بكلفة باهظة. أما اليوم فالمكوّنات التجارية الجاهزة تكفي عتاداً، وتتكفّل البرمجيات بالذكاء، فتتحقّق القدرة العسكرية نفسها بجزء يسير من الكلفة.

القوة الثالثة
اقتصاديات الحرب انقلبت
٢٠ ألف دولار
مقابل
٤ ملايين دولار
معادلة الكلفة · الكفّة في صالح المهاجم

معادلة تكلفة كهذه لا يمكن أن تستمر. والرد الرشيد أن تُقابَل الأعداد بأعداد، تديرها البرمجيات.

مسيّرة كلفتها ٢٠,٠٠٠ دولار تستدعي رداً بصاروخ اعتراضي قيمته ٤,٠٠٠,٠٠٠ دولار. ومع تكرار ذلك على نطاق واسع، لا تستقيم معادلة الكلفة.

يتضمّن طلب ميزانية البنتاغون للسنة المالية ٢٠٢٦ أول بند مخصّص للذكاء الاصطناعي والاستقلالية التشغيلية في تاريخه، بقيمة ١٣.٤ مليار دولار، تستحوذ الأنظمة الجوية غير المأهولة على ٩.٤ مليارات منها. ولا توجد سلسلة سابقة تُقارن بها، إذ لم يكن هذا البند قائماً قبل السنة المالية ٢٠٢٦.

١٣.٤ مليار دولار
أول بند مخصّص للذكاء الاصطناعي والاستقلالية · السنة المالية ٢٠٢٦
لماذا الآن، ولماذا رأس المال الجريء

كانت التقنيات الدفاعية تفشل اختبارات الاستثمار الجريء،
لكنها اليوم لم تعد كذلك.

التحوّل إلى البرمجيات والاستخدام المزدوج والشراء المفتوح يُسقط الاعتراضات الثلاثة التقليدية جميعها.

الاعتراض القديم
كثيف رأس المال أكثر من اللازم

من ٥ إلى ١٥ مليار دولار، ومصنع قائم، قبل تسليم وحدة واحدة. ولا صندوق يقدر على ذلك، ولا يقبله.

✓  برمجيات بلا مصانع
من ٥ إلى ٥٠ مليون دولار للمنافسة

برمجيات تعمل على عتاد تجاري تبلغ اليوم مستوى القدرة الدفاعية، باستثمار في حدود ما تكتبه صناديق رأس المال الجريء. فلم يعد العائق رأس المال، بل العمق التقني.

الاعتراض القديم
الشراء الحكومي بطيء أكثر من اللازم

من ٧ إلى ١٥ عاماً بين الفكرة وأول عقد؛ مدة تتجاوز عمر الصندوق كاملاً.

✓  تسويق تجاري سريع
نفقات رأسمالية منخفضة وإيراد خلال أشهر

الشركات التي لا تملك مصانع، وتبيع في سوقين، تطرح منتجاتها وتكسب من الخدمات اللوجستية والطاقة والأمن السيبراني قبل أن يصل أي عقد دفاعي. فالعقد الدفاعي أعلى الطبقات ربحاً، لا أولها.

الاعتراض القديم
انغلاق السوق

كانت كبرى الشركات الدفاعية تحتكر العلاقات وأنظمة الامتثال التي لا تقدر شركة ناشئة على مجاراتها، فظلّ السوق مغلقاً.

✓  شراء حكومي مفتوح
عقود خلال أشهر

كسرت مسارات مثل صلاحية المعاملات الأخرى (OTA) ووحدة الابتكار الدفاعي (DIU) احتكار كبرى الشركات في الولايات المتحدة. ويفتح إطار الهيئة العامة للصناعات العسكرية (GAMI) والهيئة العامة لتطوير الدفاع (GADD) الباب نفسه أمام أوائل الداخلين في المملكة.

البرهان · فئة الأصول

التقنيات الدفاعية أصبحت اليوم
فئة أصول للاستثمار الجريء،

أثبتتها ثلاث شركات.

Palantir
تأسست ٢٠٠٣ · طرح عام ٢٠٢٠
نحو ٢٩٥ مليار دولار
التقييم · ٢٠٢٦
الجولة التأسيسية من In-Q-Tel · ٢٠٠٥نحو ٢ مليون دولار
تقييم الطرح العام · ٢٠٢٠١٦ مليار دولار
الإيرادات · ٢٠٢٥٣.٧ مليار دولار نمو ٣٩٪
Anduril
تأسست ٢٠١٧ · الجولة H ٢٠٢٦
٦١ مليار دولار
التقييم · ٢٠٢٦
الجولة التأسيسية (a16z) · ٢٠١٩نحو ٥٠ مليون دولار
الإيرادات · ٢٠٢٣‎–‎٢٠٢٥من ٥٠٠ مليون إلى ٢.٢ مليار دولار
التقييم · ٢٠٢٢‎–‎٢٠٢٦نمو ٦١٨٪
Shield AI
تأسست ٢٠١٥ · الجولة G ٢٠٢٦
١٢.٧ مليار دولار
التقييم · ٢٠٢٦
التقييم المبكر · ٢٠٢٠نحو ٣٠٠ مليون دولار
نمو الإيرادات · ٢٠٢٤نمو ٦٤٪
التقييم · خلال ١٢ شهراًنمو ١٤٠٪
الفرصة السعودية

أكبر سوق تقنيات دفاعية غير مطروق
بمستهدف حكومي وموعد نهائي مُلزِم.

٧٨ مليار دولار
ميزانية الدفاع السعودية · ٢٠٢٥
الخامس عالمياً · الأول في العالم العربي · أكثر من ثلث الإنفاق العسكري في المنطقة، وفي نمو سنوي مطّرد.
نحو ٢٠ مليار دولار
الفجوة السنوية حتى مستهدف ٢٠٣٠
التوطين اليوم عند نحو ٢٥٪، والمستهدف ٥٠٪. أي أن نحو ٢٠ مليار دولار سنوياً يتعيّن تحويلها إلى موردين محليين قبل ٢٠٣٠، ولا مورّد برمجيات محلي في هذا المجال حتى الآن.
٣١١
المنشآت الدفاعية المرخّصة · ٢٠٢٤
منشأة دفاعية معتمدة لدى الهيئة العامة للصناعات العسكرية (GAMI)، تحمل ٥٧٢ ترخيصاً صناعياً، بعد أن كانت خمساً عند تأسيس الهيئة. وكلها تحتاج إلى طبقة الذكاء، والعدد ينمو نحو ٢٠٪ كل عام.
المسار إلى ٥٠٪

المستهدف السعودي محسوم،
وتبقى الفرصة في من ينفّذه.

تستهدف رؤية السعودية ٢٠٣٠ رفع نسبة التوطين في الإنفاق العسكري إلى ٥٠٪ مع نهاية العقد، وقد ارتفعت النسبة من ٤٪ قبل عقد إلى نحو ٢٥٪ اليوم. ولن تُغلق الفجوة الباقية إلا بقطاع تقنيات دفاعية محلي؛ فالقدرة السيادية تُبنى من البرمجيات صعوداً، وعلى يد شركات تملك ما تصنعه.

نحو ٢٥٪ اليوم · ارتفاعاً من ٤٪ ٥٠٪ · بحلول ٢٠٣٠
في النقاط الخمس والعشرين المتبقية تكمن الفرصة بأكملها.
البرهان تركيا · ٢٠٠٢‎–‎٢٠٢٥ · رئاسة الصناعات الدفاعية التركية (SSB)
سُلك هذا المسار من قبل، وقادته شركات ناشئة في التقنيات الدفاعية، لا كبرى الشركات.
٢٠٪ ٨٣٪
التوطين الدفاعي · ٢٠٠٢‎–‎٢٠٢٤
٣٤٠ مليون دولار ١٠ مليارات دولار
صادرات الصناعات الدفاعية والفضائية · ٢٠٠٥‎–‎٢٠٢٥

في عقدين، أعادت تركيا بناء قاعدتها الدفاعية من البرمجيات صعوداً. وتبدأ المملكة بميزانية أكبر، ومستهدف أشدّ إلزاماً، ومهلة أضيق. المسار مُثبت، ولم يبقَ إلا من ينفّذه هنا.

مُثبت · ٢٠٠٥‎–‎٢٠٢٥ · SSB
صادرات تركيا الدفاعية والفضائية
من ٣٤٠ مليون دولار إلى ١٠ مليارات دولار في عشرين عاماً؛ أثر التوطين المركّب مقروناً بشركات ناشئة تقودها البرمجيات. المصدر: رئاسة الصناعات الدفاعية التركية (SSB)، يناير ٢٠٢٦.
٠٣٦٩١٢مليار دولار٠.٣٤٢٠٠٥٠.٩٢٠١٠١.٥٢٠١٥٢.١٢٠١٨٢.٨٢٠٢٠٣.٢٢٠٢١٤.٤٢٠٢٢٥.٥٢٠٢٣٧.١٢٠٢٤١٠ مليارات دولار٢٠٢٥
٢٠٢٥–٢٠٤٥
الفرصة السعودية
المستهدف نفسه، وميزانية أكبر، ولم يظهر بعد جيل محلي جديد من المتعاقدين. والمنحنى لم يُرسم بعد.
٠٢٤٦٨السنة ١السنة ٥السنة ١٠السنة ١٥السنة ٢٠
المدخل
جيل سعودي جديد من المتعاقدين في التقنيات الدفاعية، يُبنى داخل المملكة.

تبدأ المملكة بما استغرق غيرها عقدين ليجمعه: رأس المال مرصود، والمستهدف معلن، والمؤسسات قائمة. الشركات التي سترسم هذا المنحنى لم تُؤسَّس بعد، وهنا يكمن المدخل.

ما الذي نبحث عنه

نستثمر في طبقة الذكاء.

نبحث عن شركات تكمن قيمتها فيما تملكه من ملكية فكرية أو خوارزمية أو نموذج، سواء بنت للدفاع وحده أو بنت تقنية مدنية لها امتداد دفاعي طبيعي. فالمملكة لا تحتاج إلى لوكهيد مارتن أخرى، بل إلى شركات برمجيات تبيع في السوقين معاً.

٠١
الأمن السيبراني والبيانات السيادية
معمارية الثقة الصفريةاستخبارات التهديداتالتقنية التشغيلية والبنية التحتية الحيوية
٠٢
الذكاء الاصطناعي ودعم القرار
الاستخبارات الجغرافية المكانيةالرؤية الحاسوبية والاستطلاع والمراقبةدمج المستشعرات والقيادة والسيطرة
٠٣
الأنظمة ذاتية التشغيل والمسيّرات
برمجيات الاستقلالية التشغيليةمكافحة المسيّراتأسراب المسيّرات
٠٤
الإلكترونيات المتقدمة والرادارات
رادار تديره البرمجياتالحرب الإلكترونيةرادارات AESA وأشباه موصلات نيتريد الغاليوم (GaN)
٠٥
المحاكاة والتدريب
التدريب الاصطناعيالتوائم الرقميةالتمرين على المهام
٠٦
التقنيات العميقة مزدوجة الاستخدام
الفضاء وأقمار رصد الأرضالاتصالات عبر الأقمارتحديد المواقع والملاحة
اقتصاد الدفاع الجديد — غلاف تقرير رؤى stv
رؤى stv · ٢٠٢٦

الأطروحة التي تقوم عليها هذه الدعوة.

كيف حدث التحوّل، وما الذي غيّره في اقتصاديات الدفاع، وأين يقع المدخل السعودي منه. اقرأوه قبل التقديم، فالدعوة قائمة عليه.

اطّلع على التقرير ملف PDF · ٣١ صفحة · مع المصادر
دعوة الشركات الناشئة · ٢٠٢٦

الميدان لا يزال خالياً،
فابنوا فيه.

المستهدف قائم، والميزانية مرصودة، والبنية المؤسسية جاهزة، ونراجع كل طلب يصلنا.

استجب للدعوة جميع الطلبات تُراجَع